미래융합가상학과·마이크로디그리 등 융합학문·직업전환 교육체계 구축
온라인 교육 인프라 및 수업 콘텐츠·교수 역량 강화…거점대 학점교류 확대
‘KNU 굿 잡 50 캠페인’ 실시… 업대책상황실 운영·AI 취업지원 구축
강원대학교(총장 김헌영)가 ‘탄력정원제’를 중심으로 한 ‘대학구조혁신안’ 마련을 비롯해, 내년부터 미래융합가상학과 확대, ‘마이크로디그리’ 도입 등 대학의 경쟁력 강화를 위한 과감한 구조개혁에 본격적으로 착수했다.
강원대는 올해 ‘BK21 4단계 사업’에 18개 사업단(팀)이 선정된 것을 비롯해, ‘지역혁신선도연구센터(RLRC) 사업’, ‘산업계 관점 대학평가 5년 연속 최우수대학’, ‘권역별 대학 원격교육지원센터 사업에 잇따라 선정되며, 탁월한 역량을 인정받고 있다.
최근 학령인구 감소와 4차 산업혁명, 코로나19로 인한 대학들의 위기감이 고조되고 있는 가운데, 위기를 전환의 기회로 삼은 강원대학교의 혁신이 지역혁신의 새로운 돌파구가 될 것으로 기대된다.
◇ 학령인구 감소 대비 ‘탄력정원제’ 도입·학사구조 개편
강원대는 최근 대학구조혁신위원회에서 제안한 ‘탄력정원 중심 대학구조혁신안’을 평의원회 심의를 거쳐 최종 확정했다.
이번 혁신안은 학령인구 감소에 따른 대학 경쟁력 강화와 학생들의 학습 선택권을 보장하기 위해 마련됐으며, 최근 2년간(2019~2020년) 정원내 재학생 충원률을 바탕으로 학과(부)별 입학정원 145명을 조정한다.
조정된 인원 가운데 113명은 학생과 사회 수요를 반영해 48개 학과(부)·전공에 우선적으로 추가 배정된다. 나머지 32명은 대학의 특성화 계획에 따라 자유전공학부 방재전문인재양성 프로그램에 배정된다.
또 ‘탄력정원제’를 통한 정원조정 외에도 ▲학부의 학과 전환(소프트웨어미디어⋅산업공학부→AI소프트웨어학과) ▲학과-학부 간 통합(관광학과→글로벌인재학부 관광전공) ▲전공 간 통합(건설융합학부 3개 전공→2개 전공(건축학전공, 토목공학전공)) 등 학사구조 개편 방안도 함께 추진한다.
특히, 강원대는 이번 대학구조혁신안 마련을 위해 지난 8월 교수회 추천위원 2명, 학장협의회 추천위원 2명을 포함해 ‘대학구조혁신위원회’를 구성하고, 모두 7차례에 걸친 회의와 설명회, 의견수렴 기간(10월 22일~30일) 등을 통해, 구성원들에게 학사구조 혁신의 필요성을 알리고 공감대를 형성하는데 노력했다.
앞서, 강원대에서는 지난 2019년 ‘단과대학 재구조화’를 통해 ▲문화예술·공과대학 ▲인문사회·디자인스포츠대학 ▲농업생명과학대학(농업생명과학대학＋평생학습중심학부)이 각각 ‘통합 단과대학’으로 출범하는 등 지속적인 혁신이 진행되고 있다.
강원대는 이번 혁신안 마련을 계기로 향후 학령인구 감소 등 급변하는 외부 교육환경에 대응하면서도, 국가거점국립대학으로서 공공성 확대와 기초학문 육성을 위한 교육혁신 방안을 적극 추진해 나갈 방침이다.
◇ 미래 수요 대비 ‘미래융합가상학과·마이크로 디그리’ 신설
강원대는 4차 산업혁명 시대 사회변화를 선도할 ‘창의·협동 인재’를 양성하기 위해, 단과대학과 학부(과)·전공 간 경계를 허무는 ‘유연한 학사 생태계’를 구축했다.
특히, 강원대는 기존 교육과정의 한계를 극복한 새로운 모듈형 융합 전공과정인 ‘미래융합가상학과’를 올해 13개 전공에서, 내년부터 18개 전공으로 확대할 예정이다.
2021학년도부터 신설되는 미래융합가상학과는 ▲글로벌한국학과 ▲지식재산권학과 ▲3D프린팅다빈치학과 ▲디지털헬스케어융합학과 ▲AI재난과학과 등 5개 전공으로, 학문간 융합과 신산업 대응을 위해 새로운 가치를 창출하고 시너지 효과를 내는데 목적을 두고 있다.
또한, 강원대는 국가거점국립대학 최초로 내년부터 ‘마이크로 디그리(Micro Degree)’를 도입한다.
‘마이크로 디그리’는 일반인을 대상으로 분야별로 지정된 최소 학점(12~18 학점)을 단기간에 집중 이수하면 총장 명의의 이수증을 주는 제도다.
강원대는 마이크로 디그리 도입을 통해, 다양한 분야의 교육과정을 일반인들에게 온라인으로 제공하고, 교내 창업 프로그램과 연계한 맞춤형 직업전환 교육모델을 발전시켜 나갈 계획이다.
◇ 코로나19 위기를 기회로 ‘지역사회 온라인 교육 역량 강화’ 주도
강원대는 코로나19 시대 비대면 중심의 교육 패러다임 전환에 발 빠르게 대응하며, 미래 온라인 교육 중심의 체질 개선에 더욱 속도를 내고 있다.
지난 11월 교육부와 한국교육학술정보원(KERIS)이 주관하는‘권역별 대학원격교육지원센터 설치·운영사업’에 최종 선정됐다.
이번 사업 선정에 따라 강원대는 1차년도에 11억 3200만원을 포함해 2025년까지 5년간 사업비를 지원받게 되며, ‘강원권 대학원격교육지원센터’를 설립해 원격교육 인프라를 구축하고 콘텐츠를 공유하는 등 수업의 질 개선을 목표로 다양한 기능을 수행할 예정이다.
‘강원권 대학원격교육지원센터’는 컨소시엄 대학인 강원대-한림성심대를 중심으로 강릉원주대, 한림대, 춘천교대, 송곡대, 강원관광대 등 도내 5개 대학이 협력대학으로 참여한다.
이와 더불어, 원격교육 학습관리시스템(LMS)인 ‘e-루리’ 시스템의 고도화 사업을 통해 ▲지능형 튜터링 체계(Intellingent Tutoring System)를 구축하고, ▲온라인시험 (Internet Based Test)의 공정성을 강화할 예정이다.
앞서, 강원대는 코로나19로 인한 비대면 수업에 대응해 ▲‘스마트캠퍼스 e-루리 시스템’ 인프라 확충 ▲교수 수업역량 강화 ▲영상 콘텐츠 제작 지원 ▲온라인 기반 창업·평생교육 활성화 등을 추진했으며 ▲‘국가거점국립대학 원격수업 학점교류’ 확대 ▲강릉원주대와 ‘강원문화사’ 온라인 교양 교과목 개발 등 온라인 플랫폼을 통해 함께 성장하는 고등교육 생태계를 구축해 나가고 있다.
◇ ‘KNU 굿 잡 50 캠페인’으로 ‘취업률 높이기’ 총력
코로나19가 장기화되면서 채용시장이 얼어붇은 가운데, 기업들의 채용방식도 온라인 비대면 시험과 현장 수요에 맞춘 수시채용을 확대하는 방향으로 변하고 있어 취업을 준비하는 학생들의 어려움이 더욱 커지고 있다.
강원대는 학생들의 구직난 해소와 기업들의 채용문화 변화에 대응해 11월 4일부터 12월 23일까지 50일간 취업률을 극대화하기 위한 ‘KNU 굿 잡 50 캠페인’을 집중 추진하고 있다.
강원대는 취업지원과와 대학일자리센터, 산학협력단, LINC+사업단 등 학내 취·창업 관계부서가 참여하는 긴급 취업대책 상황실을 설치하고, 보직교수를 중심으로 매일 아침 출근시간 전부터 단과대학별로 취업 현황을 점검하고 대책을 논의하는 등 구성원 모두가 취업률 제고에 발벗고 나섰다.
강원대는 지난 한달간 ‘KNU 굿 잡 50 캠페인’을 통해 지역기업 및 동문 기업, 대학내 입주기업 등 400여개 기업의 일자리를 발굴하고, 미취업 학생 및 졸업생 2천여명을 전수조사해 모두 2032회의 전화상담과 11만여회 MMS 발송를 통한 취업정보를 제공했다.
또한, ‘KNU-AI 취업지원 서비스’ 제공을 통해 ▲1대1 맞춤형 진로·취업 상담, ▲AI 솔루션을 통한 자기소개서 작성 및 모의면접, ▲구인기업 발굴 및 채용정보 제공 등 다양한 학생·기업 맞춤형 지원사업을 펼치고 있다.
취업을 앞두고 있는 3~4학년 학생들을 대상으로 ▲직무역량 자소서 작성 ▲대기업(직무별) 합격자소서 검색 ▲AI 면접노트 제공 등 학생들이 자신만의 핵심역량을 객관적으로 파악하고, 이를 바탕으로 체계적인 취업 준비와 실무역량을 강화할 수 있도록 돕고 있다.
강원대가 자체 조사한 취업자 현황에 따르면, 이번 ‘KNU 굿 잡 50 캠페인’으로 현재까지 모두 383명의 졸업생이 취업에 성공했으며, 전체 취업자 수는 1997명에서 2380명으로 늘어, 이미 지난해 취업률을 넘어섰다.
김헌영 강원대학교 총장은 10일 “우리대학은 전세계를 휩쓴 코로나19로 인한 어려움 속에서도 끊임없는 혁신과 전략적인 특성화를 추진하며 새로운 도약을 위한 기틀을 마련했다”며 “앞으로도 교육과 연구뿐만 아니라 새로운 사회적·경제적 가치를 창출하는 선도적인 대학의 역할을 수행하는데 최선을 다하겠다”고 말했다.
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